01 февраля прошел второй курсовой день обучения резерва руководителей муниципальных образовательных учреждений, участников проекта «Лидер».
В ходе учебного дня Г.В. Ганичевой, директором МАУ ДПО «Городской научно-методический центр», были представлены курсантам виды психологических конфликтов, способы выхода из конфликтов, методика Томаса.
Г.И. Зимирев, главный специалист комитета образования, к.соц.н., совместно с участниками резерва рассмотрели алгоритм разработки, принятия и реализации управленческих решений. Слушатели активно включались в дискуссию по технологии проведения административных совещаний и заседаний педагогического совета, культуре интернет-коммуникаций, использованию современных информационных технологий, формированию и развитию команды, принципам организации профессионального общения, алгоритму разработки проекта и др.
05 февраля участники проекта приступят к реализации одной из перспективных и эффективных методов обучения персонала - Job Shadowing. Существует несколько вариантов перевода этого термина: «бытие тенью», «рабочая тень», «следование как тень». Все они точно отражают суть данного метода - наблюдение за действиями другого сотрудника и изучении особенностей его работы. Подопечный становится «тенью» опытного специалиста в реальной рабочей обстановке и постоянно находится рядом с ним в течение одного—трех дней. Он вправе обсуждать все рабочие моменты не только с наставником, но и с другими сотрудниками, а также узнавать об особенностях той или иной должности.
Job Shadowing («рабочая тень») - это не односторонний процесс. Развитие происходит как со стороны обучающегося, так и со стороны наставника. И уже 19 февраля действующие руководителя образовательных организаций смогут следовать как тень за участниками проекта «Лидер».
